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智慧經營/實在的力量
 
 
智慧經營/實在的力量

企業是由一群人所組成的團體,透過彼此共同的合作,讓團體中的每一個人都能發揮所長,這不僅對公司這個團體有益,包括團體中的個人、個人所存在或組織的家庭,乃至於國家社會,都有其貢獻及價值。

信念能夠落實在我們的日常生活中,而不只是一句教條式的口號。

首先,是平等開放的待人態度。

從「做人」的基本角度來看,每一個人都是平等的,雖然在公司的組織裡,每個人扮演的角色不同,但是做為一個「人」的價值與尊嚴並沒有區別。因此,主管有權指揮下屬,但是絕對要尊重對方的人格,同時應該感謝每一位下屬的支持。

其次要強調的是團隊意識。

從平等的觀點出發,我們不難產生團隊合作的意識。現代社會由於高度分工的結果,每個人的工作被分得極細,而隨著公司的成長,組織一大,本位主義也自然生起。本位主義是起於對本身工作的瞭解與保護,但是別忘了「沒有人能不靠他人的幫忙來完成工作」。

第三,是真誠服務的態度。

在工商社會中,我們存在的意義,必須透過提供客戶所需的產品與服務來實現。我們要對客戶的心理及需求感同身受,時時站在客戶的立場考慮事情。我們對外的態度如此,對內也是一樣,應該將其他部門的同仁當成客戶,以真誠的心來服務。

第四,是善盡人生與掌握現在的態度。

人人到了臨去的那一天,一切名利、富貴、虛榮,也都將隨泥土而逝。唯有這一生中所提供出「真正的貢獻與價值」,才能永存世間,而個人也必然在努力與實踐的剎那間得到滿足,實現永恆。

第五,是自我成長的重要。

面對這個快速變遷的時代,我們應該為這許多學習與成長的機會感到興奮,每個人也應該不斷地學習與超越自我。公司的責任,便在塑造一個理想的工作與學習環境,讓同仁不斷成長。

第六,是平衡的個人與組織關係。

在現代的企業組織裡,人往往失去獨立的個性,而淪為職位或頭銜的附庸。

事實上,每個人都是一個獨立個體,擁有不同的個性與才能,因此公司組織的設計不應削足適履,而要讓個人的創意與才幹得以發揮。

【2010/01/06 經濟日報】
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